S našími 20 ročnými profesionálnymi skúsenosťami v rôznych odvetviach a veľkostiach spoločností Vám určite vieme pomôcť prehodnotiť podnikový systém a štruktúru riadenia.

Kľúčom k úspechu je schopnosť prispôsobiť sa potrebám trhu a neustále inovácie. Preto je nevyhnutné prehodnotiť obchodné procesy a činnosti v určitých fázach života podniku. Po zmenách v ekonomickom prostredí a rozvoji podnikania spoločnosti však musí nasledovať aj fungovanie podnikového systému a štruktúry riadenia. Ako konzultanti v oblasti riadenia skúmame potenciál rozvoja v požadovanej oblasti ako nezávislý odborník. Pomôžeme vám identifikovať problémy s vašou organizáciou, procesmi a metódami a na základe výsledkov navrhneme reorganizáciu.

V záujme dosiahnutia požadovaného rastu sa podieľame na potrebnom rozvoji infraštruktúry a príprave investícií, tak ako to robíme so starým partnerom skupiny Deutsche Bahn.

Vedenie spoločnosti podporujeme nasledujúcimi službami:

• Vykonávanie výberových konaní
• Štúdia investičnej prípravy
• Reengineering obchodných procesov
• Rozvoj ľudských zdrojov
• Vypracovanie konceptov prepravy
• Dynamické modelovanie a tvorba stratégie, ktorá je základom logistickej investičnej stratégie
• Príprava strategických rozhodnutí
• Obnova služieb
• Due Diligence spoločností, optimalizácia procesov
• Preskúmanie potenciálu vnútornej efektívnosti spoločnosti
• Zlepšenie úrovne služieb zákazníkom